自我定位

  者应该特别清楚自己扮演的角色以及这个角色所应承担的责任。这些角色包括上司、下属、同事，还包括一个角色，那就是千万不要忘记你自己。他应该知道如何让自己进步，怎么样给自己加压，怎么样去学习新东西。
　　

    顺序 

  的一个特点就是能够明确地判断处理事务的顺序。要想提高绩效，就必须懂得有所取舍，在有限的时间和资源范围之内，就要决定到底先做什么，这就是顺序的思维方式。应当能决定自己需要什么，而且能决定应当放弃什么，这两个决定具有相同的重要性。也许决定放弃什么会比决定要做什么更难，但是需要这种勇气和智慧。
　　人才经营

  应该相信，无论是上司、同事还是下属都是企业可以依赖的资源，都是企业的绩效伙伴。但是，人　　员也可能成为企业的负担。需要识别人才并善用人才，发挥他们的才干。
　　

    权力

 
  自古以来，和权力是密切相关的。能力包含着风格的因素，也包含着权力的因素。所谓权力就是一个人影响另外一个人的能力。权力的关键是依赖性，你对谁有很强的依赖性，反过来他对你就有很大的权力。权力须与个人的魅力结合起来。上述的六个特质是成为一个合格的必不可少的。我仅仅是说“合格”，而不是“”或者“卓越”之类的词。请记住这句话：真正的不是天生的，是奋斗出来的，而且通常是自己奋斗出来的。造就自己。

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